Haluan auttaa organisaatiotasi silloin, kun toimintaprosessejanne ei ole kuvattu tai ne eivät toimi. Prosessien kehittämisen kautta mahdollistuu organisaatiosi toiminta jatkumoksi markkina- ja asiakastarpeesta suunnittelun ja toteutuksen kautta asiakkaalle. Prosessien kuvaaminen sinänsä ei vielä ratkaise juuri mitään, vaan tämän hyvä alun jälkeen on hyvä miettiä, miten prosessien kautta tavoitteiden saavuttaminen voidaan sisäistää poikkiorganisatorisesti. Kun mietit, miten prosessien jatkuvaa parantamista ja prosessien kypsyyttä tulisi miettiä, Gaussia voi tässä auttaa.

Pulmien pohtiminen ja niiden ratkaiseminen on korkean tason kognitiivista toimintaa, minkä on todettu olevan parhaimmillaan erittäin motivoivaa ja palkitsevaa tekemistä.

Voin valmentaa ja tukea erilaisissa ongelmanratkaisua vaativissa tilanteissa. Eli päivittäisissä pulmissa aina asiakasreklamaatioihin ja sitkeisiin pysyväisongelmiin asti. Käytössä on mm. eri tasojen SixSigma-osaamista, materiaalien analyysijärjestelmät sekä kehittyneet työkalut datan analysointiin tarvittaessa, sekä terve maalais- ja kaupunkilaisjärki.

Auditointi on määrämuotoinen ja riippumaton (objektiivinen) arviointi sen havaitsemiseksi, onko auditoinnin kohteelle asetetut vaatimukset täytetty. Nämä vaatimukset voivat olla esimerkiksi laatujärjestelmävaatimuksia. Auditoinnin tekee yleensä yksi tai useampi auditoinnin kohteen kannalta riippumaton henkilö.

Gaussiassa osataan auditoinnit! Olen tehnyt niitä kumppaniemme kanssa satoja, niin sisäisiä, ulkoisia kuin toimittaja-auditointeja sekä kouluttanut auditoijia. Sertifioituina auditoijana hallitsen kaikki tarpeelliset menettelyt, voin suorittaa auditointeja puolestanne esimerkiksi alihankkijoillenne ja toimittajillenne sekä kouluttaa auditoijia.